10月23日，市水利事业发展中心全面加强分中心管理工作会议在东鱼河分中心召开。会议全面总结分中心管理工作重点、亮点工作，全面推广河道管理经验，分析当前分中心综合管理存在的问题，进一步探索水务工程管理新模式，明确目标，落实责任，强化措施，确保高质量高标准完成2024年所承担的各项工作任务。市水利事业发展中心党委委员、副主任赵巍，市水利事业发展中心党委委员、纪委书记吴允婷出席会议并讲话。

会上东鱼河分中心介绍了近年来河道管理工作的经验做法，分享了在科室结对子、河权改革、职工小家建设等亮点工作。市水利事业发展中心相关科室负责同志及6个分中心全体班子成员参加会议并做交流发言。会后，参会人员到东鱼河河权改革、标准化建设等现场进行观摩。

会议指出，分中心是水务综合管理的“前哨”，是展示水务整体形象的的“形象代言人”。近年来，6个分中心在局党组和中心党委坚强领导下，紧密结合我市水务事业发展实际，善作为、勇拼搏，各项工作有序开展，用实绩充分展现了“忠诚、干净、担当、科学、求实、创新”的新时代行业精神。

会议指出，分中心要认真落实局党组、中心党委及上级决策部署，全面正确履职，努力建设职能科学、结构优化、廉洁高效、人民满意的服务型水务工程管理机构。要坚持把抓稳定、促发展、聚人心、促团结、严纪律、促规范摆在重要位置，注重总结河湖管理工作经验做法，善于发现工作中的亮点，推广新颖的、实用的工程管理新模式，更新知识、创新思维，提高技能，夯实基础，完善河湖工程管理措施，不断提升河湖运行管理水平，创新性做好综合管理工作，实现新形势下水务管理工作新跨越。

会议要求，要进一步加强干部队伍管理，提升干部队伍整体素养。加强政治纪律、工作纪律教育，注重网络舆情，严禁组织、参与迷信等活动；强化组织程序、工作程序执行，严格执行重大事项集体研究，切实践行民主集中制原则，集体领导，民主集中，个别酝酿，不搞一言堂，超越权限办事；提升班子管理水平，分中心主任抓班子带队伍，要明确如何抓，抓什么，怎么抓，要关心干部职工的思想、工作、家庭、个人身体情况，提升干部职工幸福感，确实做到栓人留心，让干部职工愿意留在基层、安心留在基层。

会议强调，全面加强分中心管理会议体现的就是“全面管理”，全面管理必须完整、准确、全面贯彻新发展理念，准确把握中国式现代化建设对河湖管理工作提出新任务、生态文明建设对河湖管理工作提出新要求、水旱灾害防御对河湖管理工作提出新挑战，敢于直面问题和挑战，坚持问题导向，强化系统思维，努力提升队伍素质、规范内部管理，加快建立河湖综合配套、保障有力的能力建设支撑体系。中心机关各科室要做好分中心的坚强后盾、强力支撑，齐心协力、奋力有为，努力开创水务现代化建设新局面，推动全市水务事业更好更快发展。