近日，市城乡水务局公布了2025年度水利工程运行管理技术创新和工作创新优秀成果评选结果，新万福河分中心再获佳绩，共计27项成果获奖。其中，《“建管协同、三前三同、三维一体”工程前期与后期运维实现紧密有效衔接创新实践》荣获工作创新项目一等奖，《VR赋能安全教育培训》荣获二等奖，《“党建强基・业务固本・队伍赋能” 三大提升行动》荣获三等奖。分中心连续2年获评优秀团体（组织）奖，创新成果数量与质量持续提升。

近年来，新万福河分中心始终将创新工作摆在突出位置，紧紧围绕堤防工程运行管理、河长制落实、水旱灾害防御等核心工作，推动创新与一线管理深度融合。截至目前，累计荣获省级三等奖1项、优秀奖1项，市级一等奖6项、二等奖6项、三等奖7项、优秀奖25项，优秀团体奖2项。

一、坚持目标导向，完善创新机制

成立主要负责同志牵头的创新工作领导小组，组建跨专业、跨科室的创新团队，聚焦管理短板与工作难点，开展问题诊断、技术攻关与流程再造。通过搭建创新平台、加强帮扶指导、完善考核激励，有效激发全员创新活力。

二、聚焦一线实践，推动成果落地见效

以岗位创新竞赛为载体，以“五小”创新为抓手，推动创新成果落地见效。“水韵万福大讲堂”讲解专业知识、分享经验，补齐短板，增强本领；二维码技术赋能巡查，实现信息实时查看与问题高效处置；“建管协同、三前三同、三维一体”机制，打通工程前期建设与后期运维衔接堵点；研发多项技术装置，为工程安全运行提供有力技术支撑。

三、注重人才培养，实现挖潜提能

把创新作为培养人才、锻炼队伍的重要途径，通过岗位创新、技能竞赛、师徒结对等多种形式，带动干部职工立足岗位、钻研业务、提升技能。一批业务骨干在创新实践中成长为“一专多能”的复合型人才，为管理水平持续提升注入持续动力。

下一步，新万福河分中心将继续深化创新驱动，推动创新成果与业务工作深度融合，以更高标准、更实举措推动水利工程运行管理工作再上新台阶。（崔家存  李 炬  彭 辉  杨 燕）