为加强干部队伍建设，进一步树立“强业务、重能力”的鲜明导向，邹城市水务局立足工作实际，多措并举提升水务系统干部队伍素养，为邹城市水务事业高质量发展持续提供动力保障。

念好“学”字诀，理论实践相融合，关注培养促成长。一是集体学，举办全市水务系统业务能力提升培训班，围绕水利工程建设、安全生产管理等业务工作开展专门培训，提高整体专业素养。二是示范学，为年轻干部配对工作经验丰富的科室负责人作为帮带导师,带领年轻干部深入一线，在业务岗位上开展实践历练，指导年轻干部在实践中增强干事本领。三是线上学，充分利用碎片化时间学习线上课程，提效率、补短板。

念好“练”字诀，百炼成钢提技能，综合素质快提升。开展“水务大讲堂”,锻炼年轻干部本领。根据年初制定的业务学习计划，利用周一例会组织开展“水务大讲堂”30余次。各科室业务骨干和年轻干部轮讲，围绕党的方针政策、涉水法律法规、业务知识、政策解读等重点工作讲解，推动干部职工把政策知识学深学透，把业务知识弄懂做实，让学习培训入脑入心，确保重点任务以最优的力量、最高的效率推进。

念好“赛”字诀，业务比拼赛潜能，精诚团结创佳绩。积极引导鼓励年轻干部参加各级水利行业组织的强业务、比技能、提能力等方面的竞赛活动。在省市组织的各类劳动竞赛、安全生产技术技能创新大赛、公文写作比赛等活动中，邹城市水务局20余名年轻干部参加，累计获得个人单项奖28人次。通过比赛，干部职工学技术、练本领、比技能，达到了取长补短、以查促干、整体提升的目的，形成了互学、互比、互促的良好工作氛围。

念好“考”字诀，绩效考核亮实绩，激发内生驱动力。充分发挥绩效考核的指挥棒、风向标、推进器作用，树立“有为者有位、实干者实惠”的鲜明导向，及时汇总年轻干部的个人成绩，进行量化赋分，实现了“注重过程、强化结果、突出工作、亮化个人”的精细化考评，激发了干部职工的主动性。通过全员绩效考核，积极培养优秀年轻同志作为技术骨干，淬炼担当负责、开拓创新、务实奉献的水务铁军。

（邹城市水务局 于杰 李芳）